（本报通讯员  周敏）2月9日，华盛达控股集团杭州分部 2017年终总结大会在新开业的华盛达雷迪森广场酒店5楼华文厅隆重召开。杭州万泽实业发展有限公司、杭州华盛达酒店有限公司、杭州艺购商业管理有限公司、浙江林沃物业管理有限公司管理人员及全体员工参加了此次大会。
会议由万泽实业副总经理林双主持。会上，浙江林沃公司总经理钱建良、华盛达酒店公司总经理葛华平、艺购公司总经理吴国予依次汇报了各自公司2017年工作完成情况和2018年工作目标及重点工作部署。之后，控股集团副总裁沈国光就分管公司2017年工作总结尤其是2018年计划的部署安排进行了汇总发言。
沈总首先代表华盛达集团以及经营管理班子对各公司全体员工的辛勤工作表示了衷心的感谢并提前送上了新春祝福。
在过去一年里，各公司都较好地完成了各项任务目标：艺购招商绝地求生、积极开拓，赴上海、北京等地向外求发展，招商业绩良好；酒店经历了筹备、建设、开荒等，克服人员严重不足的困难，于12月16日顺利开业，开启发展新篇章；万泽项目部面对15万方大面积的精装修工作任务，积极开展学习考察，现学现用，完成了公寓和酒店的验收交付；林沃物业很好地完成各项指标，同时在管理上引入同步管理方法，项目装修期就介入监管，提高物业管理效能。
会上，沈总向与会人员提出了加强计划性和执行力、加强绩效考核力度、加强营销策划力度和有效性、加强招聘力度、强化管理创新及加强学习等6项工作要求，要求在未来的一年里，全体人员团结协助、奋力拼搏，分解目标、落定责任，全力以赴完成各公司工作目标。
最后，控股集团董事长袁建华对会议进行总结并发表了重要讲话。袁董首先肯定了各公司2017年取得的成绩，也指出了不足之处，着重提出了对2018年的期望。在新的一年里，大家要鼓足干劲，结合2017年工作中存在的问题，补短板，不断加强学习，相互沟通、相互交流，完善各项管理制度，拓展工作思路，统一思想、明确方向、共同努力，争取超额完成2018年既定工作目标。