（本报通讯员　倪萍）2015年2月13日，浙江空港物业发展有限公司2014年度工作总结大会在商务楼C座会议室隆重召开，公司全体管理人员及职工代表共60余人参会，控股集团董事长袁建华、副总裁顾百良等领导也应邀参加此次会议。
　　在会议上，空港公司常务副总章昌仁首先对空港公司2014年工作做了总结与回顾。一是汇报了2014年空港公司实际的营收情况；二是对2014年目标任务完成情况进行了总结；三从项目收尾和维修维护、餐厅改建、制度管理等8个方面总结了各项管理工作，指出了少数员工工作热情不够、积极性不强，新员工入职后没有足够的时间培训，服务及操作流程的不熟练导致客人投诉等不足。针对上述存在的问题与不足，章总在会上明确了空港物业公司2015年的工作目标，并从利用开展招商和宣传工作、改变招商思路、尝试新的承租合作模式、加强内部管理等6个方面布置了2015年具体工作要点，要求公司全体员工努力克服存在的问题与不足，加强、加快招商进度，从而早日完成2015年目标。
　　会议还听取了公司各部门经理对2014年的工作总结、2015年的工作目标及改进措施。随后控股集团副总裁顾百良宣读了2014年度集团表彰的相关文件，对空港公司2014年度涌现出来的优秀员工进行了现场表彰，控股集团董事长袁建华、副总裁顾百良还为获得年度优秀表彰的员工颁发奖状并表示祝贺。
　　随后，控股集团董事长袁建华作了讲话。袁董事长首先肯定了公司各部门在2014年的工作表现，认为各个部门在部门经理的带领下充分发挥了职能作用。袁董表示，回顾2014年空港物业公司的各项工作，虽然目标任务的完成情况不是很理想，但更重要的是，我们全体员工要深刻思考如何确保完成2015年度各项工作目标任务，要明确招商是各项工作的重中之重，这需要我们的员工创新思路，多方面、多渠道地开拓市场，从而提高商务楼的入住率。同时袁董也指出了空港公司在服务方面存在的不足，如：服务人员的礼貌礼节、楼层细节的卫生情况等，要求空港公司在新的一年里持续提高商务楼的服务质量，注重细节卫生，做好开源节流工作。同时，袁董还为空港公司全体员工介绍了华盛达控股集团2014年生产经营情况，并代表控股集团向全体员工表示衷心的感谢，感谢大家一年来的辛勤工作与努力。
　　会议的最后，控股集团副总裁顾百良作了总结性发言：2015年，空港物业公司任务较重，但希望全体员工能满怀信心、齐心协力，为顺利完成2015年度目标、实现空港物业公司的稳步发展而共同努力！