（本报通讯员　杨旭红）2015年1月29日下午，华之杰塑料建材有限公司2014年度工作会议在公司三楼培训室召开。会议由公司行政人事部经理主持，公司董事长顾百良、总经理许自力等高层领导以及各部门中层管理人员参加了本次重要会议。本次会议的主题是认真总结2014年度主要工作，认识工作中存在的不足，部署2015年目标任务及重点工作。
　　本次会议上，各部门负责人结合自身部门及岗位实际，对2014年工作的完成情况进行了深切的总结，对自身工作中存在的不足和缺陷进行了分析和反省，对2015年工作目标和主要任务进行了计划。公司总经理许自力代表公司进行了发言，从目标任务完成情况，营销管理、绩效管理、产品开发、项目申报、生产现场及设备改造、仓储管理、采购管理、质量管理、行政与人力资源管理等主要工作开展方面对2014年工作进行了全面回顾；同时，根据公司各部门中存在的问题与不足，针对性地提出了2015年需要强化的工作重点及要求：一是要强化目标管理和目标责任意识，确立适合的销售模式，加强品牌建设推广，切实提升国内销售业绩；二是要以印度、东南亚、美国市场为重点新开发市场，继续拓展销售思路和渠道，努力实现国际贸易销售目标；三是要加强技术研发，继续设计研发适合市场需求的新产品；四是要加强生产计划和库存管理，提高生产效率和交货效率；五是提出“大质量保证体系”理念，提升工作质量、产品质量意识，各级中层以上管理人员要有责任担当，自我施压。
　　华之杰公司董事长顾百良作了总结性发言，充分肯定了公司各部门在2014年度的工作成绩，同时针对来年工作提出了要求。顾百良董事长指出，我们在为成绩而喜悦时，也要正视这一年工作中存在的问题和不足，例如国内销售业绩不理想、经销商开发和培育工作没有取得明显成效、生产效率不高、质量意识不够、工作热情不足、创新意识缺乏等等。2015年，华之杰公司要完成设定的目标任务，一方面是要把这些问题和不足逐项克服，不要让这些问题变成阻碍企业发展的“老、大、难”问题；另一方面，需要全体员工团结拼搏、共同努力，公司各部门骨干要带好头、做好表率，扎实认真工作，带领我们的团队完成各项目标。
　　最后，顾百良董事长表示，希望在新的一年，全体员工有快乐共同分享，遇难关共同克服，为顺利完成2015年公司目标任务而紧紧团结在一起，共同创造更加优异的成绩！