第三版
3上一版    下一版4   
· 定好规划练内功 整装蓄势创辉煌
· 空港公司召开2014年上半年度工作会议
· 华盛达建设集团召开半年度工作会议
· 认真总结 分析不足 明确任务 再抓落实
· 华之杰国际贸易部召开2014年半年度工作会议
 
网站主页     
     
3上一篇   下一篇4  
2014年9月5日    星期五 放大 缩小 还原        

认真总结 分析不足 明确任务 再抓落实
   ——市场营销中心召开2014年半年度工作会议
  (本报通讯员  李刚)2014年7月8日,华之杰市场营销中心半年度会议在公司三楼会议室拉开帷幕。公司高层、市场营销中心和国际贸易部全体成员参加了此次会议。
  会上,首先对上半年销售先进区域及个人进行了通报表彰,号召全体营销人员向先进学习,努力创造更好的销售成绩。随后,由公司副总经理兼总工程师牛建华先生为大家作了公司产品认知培训,充实的内容、精美的PPT及牛总精彩的讲解使在座的各位销售人员更加深入直观地了解了公司产品。在大家对产品有了进一步的了解后,营销总监朱建勇与大家分享了如何进行渠道开发与管理,深入的讲解加上贴切的案例,使得在场的每位销售人员都受益匪浅。
  7月9日,公司高层、营销中心管理人员又来到了美丽的太湖边,开始了2014年半年度区域研讨会。会上,营销总监及各区域管理人员向领导汇报了上半年的工作成绩和遇到的问题,同时也详细的说明了下半年工作思路。公司高层针对上半年工作作了点评,也对下半年工作进行了指示。最后,公司高层分为两组,与各个区域进行了单独交流,就各个市场所遇到的困难及解决方案、下半年销量具体分解及需要公司哪些支持等问题进行了逐个沟通,公司领导就各个问题都给予了详细指点。领导的高度重视给予了区域经理们莫大的信心,每位区域管理人员都表示将全力以赴,确保全年销售目标的完成。

作者: 华盛达控股集团有限公司
3上一篇   下一篇4  
      
 
Copright (C) 2000-2009 版权所有 华盛达控股集团有限公司 | 技术支持 南太湖