古往今来，凡事成于真、兴于实、败于虚、毁于假。优秀企业并非一朝一夕能够实现。除了要有卧薪尝胆的精神，还要有不断变革与创新的魄力。有这样一句话：变革可能失败，但不变肯定失败。 对于华之杰来说，2017年是一个不平凡的一年，因为在这一年华之杰实施了一项重要的创新：树脂瓦生产线正式投入生产。
      树脂瓦是新一代的轻型环保建筑材料，产品环保、节能并可再生利用，其独特的性能优势赢得了建筑界人士的普遍关注和认可，产品市场甚为广阔。但产品在研究开发初期遇到了诸多难题。首先，使用什么样的干混料生产才能做到即能满足客户要求，又能最大限度地降低成本，就成了摆在公司领导面前的首要难题。
      为了解决难题，在公司高层的带领下，公司人员对国内外树脂瓦相关信息进行广泛收集、深入研究和分析后决定，为树脂瓦配制专用使用料。但树脂瓦订单量较大，树脂瓦专用料配制又比较缓慢，一时难以满足生产开机需求。在订单交付期紧，生产任务重，现场可用人员少的艰难情况下，公司各部门负责人和高层领导带头，奔赴生产一线，带领生产部管理人员以及一线员工亲自参与搅拌树脂瓦使用料，以保证树脂瓦生产线能够在最短的时间里开机。
      由于树脂瓦产品为首次研发，所掌握生产技术经验比较欠缺，再加上国内树脂瓦生产商较少，且无法引入外援，因此树脂瓦产品从新产品研发到小批量试生产以及最后的量产，全部凭借的是公司管理层、技术人员以及生产管理部人员的不断尝试和摸索。有时为了保证生产进度，公司疑难操作师甚至要半夜2点来公司调试生产线。通过近半年的边生产边学习，操作人的技能得到了快速提高。
      现在，随着树脂瓦订单的越来越多，与之相配套的树脂瓦配件量也越来越大，在项目初期就显现出来的生产人员不足问题，现在也越显得尤为突出。但为保证公司出货的及时性，生产部安排人员加班加点的生产，甚至连设备管理部等部门人员也参与进来，齐心协力，只为保障每一个订单保质保量的交付。

华之杰公司制造管理部  李坤鹏