（本报通讯员　嵇华强）为适应集团产业结构调整及发展需要，集团下属子公司不断新增，集团财务队伍也日益壮大。为加强新入职人员对集团企业文化的认同，提升新进财务人员的业务水平，让他们更快地适应华盛达集团的财务岗位，6月9日，控股集团财务管理部在集团总部二楼会议室组织了一次集团制度及财务核算方面的培训。参加人员主要是2017年各公司新入职的会计、出纳及部分公司财务部门经理。培训还邀请了控股集团常务副总裁赵月琴、行政人事部总经理黄琴丽参加。
　　培训开始前，为增进同事之间的相互了解，新员工就自己目前担任职务以及工作履历做了简单的自我介绍，同时也表达了自己能加入华盛达集团工作的愉悦心情。
　　培训开始后，首先由控股行政人事部总经理向新同事介绍了华盛达集团的发展沿革、组织框架和目前的产业结构，并重点讲解了集团行政管理制度和人事管理制度中需新入职员工首先掌握的要点。在学习了行政和人事制度后，控股集团财务管理部总经理对控股集团财务管理制度进行了针对性讲解，并结合集团整个财务组织框架，对集团财务工作的运作模式和今后工作方向作了相应的说明，要求各位财务人员在日常工作中严格按照集团制度执行。 随后集团财务管理部副总经理对新进财务人员在业务操作上进行了交流指导，重点讲解了日常财务工作的侧重点、财务报表的种类和具体上报要求。
　　此次培训增加了新员工对华盛达集团的了解，同时大家表态认真学习各项规章制度，立足岗位，为经营团队做好服务工作，为集团的发展多做贡献。