（本报通讯员　杨旭红）6月17-20日，由著名企业培训和咨询管理公司——中旭股份公司组织的《总裁执行模式4.0》培训班在杭州启动，来自全国各地的近400名企业管理人员齐聚一堂，共同聆听中旭股份公司的企业管理之道。华盛达控股集团及下属子公司共有30名中高层管理人员参加本次培训班。
　　在4天的培训中，中旭股份公司创世人、总裁王笑菲担任主讲，从执行的定义、执行的方向，以及执行系统等方面进行了系统的阐述，重点阐述了执行系统的计划、组织、流程、检查、激励、改进六大模块，从企业管理的各个角度入手，通过理论分析、案例论证等方式为企业如何提升执行力提出了大量建议和措施。同时，中旭股份还安排了《总裁人才战略》和《资本之道》两堂课程，分别从企业人才的选、育、用、留以及投资人思维、资本运作模式等角度来阐述企业人才管理以及资本管理的理念。整个培训过程中，王笑菲以及其他老师的讲课观点鲜明、逻辑严密、表达风趣、案例丰富，使参加培训的管理人员获益匪浅。
　　近年来，随着集团产业转型升级步伐的加快，对公司管理人员的经营管理要求也随之提升，集团董事长也多次在重要会议上要求管理人员“强化学习培训、提升管理效能”。作为深化公司人才培育工作的一大举措，2016年集团与中旭股份公司达成合作，成为了中旭股份的梦想合伙人，并从今年4月起陆续安排管理人员参加中旭股份公司组织的系列培训课程。通过组织集团管理团队委外参加系统培训的方式，进一步培育和提升管理人员总体素质，增强员工对企业决策的理解和执行能力，培养敬业精神、创新精神和责任感，增强集团管理团队的向心力和凝聚力，使员工与企业共成长。