华盛达报

　　（本报通讯员　张飘飘）为了充分调动一线员工的积极性，提高员工的创新、动手能力，提升车间员工操作技能和综合素质，在炎热似火的七月，华之杰公司制造管理部车间现场举行了一场紧张、有序的竞技技能比赛活动。本次竞技技能比赛项目设置以一线工人各个岗位员工日常工作为主，共设置5个比赛项目，包括保护膜识别、共挤料识别、型材厚度测量、装模比赛、包装比赛，综合考评参赛选手的实操技能。同时公司成立了竞赛专项小组，结合日常实际工作情况，综合前期讨论意见，开展了一系列的前期比赛筹备工作。
比赛报名通知下发后，得到了华之杰制造管理部员工极大响应，并且还吸引了其他部门人员的踊跃报名。短短2天时间报名总人数达到106人次。7月18日，华之杰制造管理部首届技能竞技比赛正式拉开帷幕。比赛在不影响车间正常生产的情况下，对参赛人员进行了合理的分配安排，还借助现代互联网手段，利用部门微信群等将竞赛安排和比赛实时战况进行转发，激发了车间一线操作人员的学习热情，同时吸引了很多人员现场报名，在车间内形成了以赛代练、以赛促学的良好氛围。经过近五天的激烈竞赛，本次技能竞技比赛五项比赛项目内容在参赛选手的踊跃参与及活动工作人员的精心策划下顺利完成。最终共角逐出个人一、二、三等奖15名和装模、产品包装比赛的2个团体奖。
7月27日，华之杰制造管理部一车间内举行了简单的颁奖典礼。颁奖典礼上，公司领导对本次技能竞技比赛进行了现场总结：今后的工作中，要多多组织类似这次技能竞技比赛的活动，不仅可以活跃车间一线的工作气氛，提高员工劳动技能，同时还能充实职工的企业文化生活，提高团队凝聚力。
比赛结束后，本次技能竞技比赛个人冠军选手的成绩和头像将做成KT展板在车间宣传橱窗内进行展示，用他们优异的比赛成绩去激励其他员工，同时也激发自己、不断突破，提升工作技能。
此次车间技能竞技比赛，不仅对车间一线人员的技术能力、生产质量及安全操作规范的执行起到一个很好的检验作用，同时还通过团体比赛项目提高了员工的团队合作意识，为公司培养了更多的优秀技术人才。

获奖选手合影留念
7月27日，华之杰制造管理部一车间内举行了简单的颁奖典礼。华之杰公司总经理丁凌烨、副总经理兼总工程师牛建华、工会主席沈建伟三位领导对比赛获奖选手进行了表彰并颁发了荣誉证书及奖金，并和所有获奖选手进行了合影留念。

保护膜识别竞赛
“保护膜识别”比赛是此次技能竞技的第一场比赛。该比赛以笔试形式进行，通过在试卷中显示的30多种英文版保护膜图片中选出考题设定的10个国家所对应的保护膜，将其序号标在相应空格内。对于一线操作人员来说，整体文化程度较低，其中更有个别员工除了自己名字，其他字一概不知。而华之杰公司目前拥有40余种保护膜，且基本都为英文，对于这些连很多中文字都认不全的一线操作工来说难度可想而知。但结果却出乎意料，此项比赛前两名都是以100﹪的正确率交卷。原来“高手”在车间。

ASA共挤原料识别竞赛

“ASA共挤原料识别”是本次技能比赛中难度相对较高的一项。ASA共挤原料识别通过肉眼将选定的ASA颗粒料进行颜色识别。比赛中，参赛选手不借助任何工具，凭肉眼感官，认真“把弄”手上细微颜色差别的ASA颗粒料，屏息凝神，将ASA共挤原料颜色一一识别区分出来。经过激烈的角逐，杨路伟获得第一名。

装模竞赛
产品能否稳定生产，模具的规范装配就是第一步。“装模比赛”比的是基本功、技术、经验，本次比赛主要以操作规范、花费时间长短以及装模准确率作为评判标准。比赛前由活动工作人员将操作机台及模具上部分配件调试打乱，随后由参赛选手根据日常操作规范及经验进行装模操作。各参赛选手沉着应对、胸有成足，模具安装、调试、启用各项操作有条不紊。过硬的技术本领是平时日积月累付出所换得的，最终华之杰公司车间操作手程云以11分00秒57的成绩拔得头筹。

型材厚度测量竞赛
型材厚度测量是车间一线操作日常工作。本次型材厚度测量由参赛选手对三种型材的各三个点合计9个点进行厚度测量，要求精确到丝米，以测量物件最接近单位获胜，测量数值误差在正负6丝米为正确，最终正确率高、用时短获胜。参赛选手在进行厚度测量操作时目不转睛、聚精会神，测量、读数、记录，一步步井然有序，精益求精，展现了华之杰人注重细节、不断超越的工作理念。