（本报通讯员　杨小明）考勤管理是公司劳动纪律管理的最基本工作。规范和完善考勤管理，对于员工个人而言，可以增强其时间观念，提升工作效率，提高自我约束力；对于企业而言，可以规范企业日常管理，更对企业良好管理形象和精神风貌的塑造起到积极作用。但是怎样的考勤管理办法，才能对员工考勤行为更具约束力，使公司考勤管理更具成效呢？
　　为了加强公司人事管理制度的执行力，提升员工的管理与自我管理能力，万泽实业公司管理层及公司行政人事部结合日常公司考勤管理经验，创新推出了一项考勤管理新举措。该项新举措采用公开透明的通报手段，在每月月初对上月公司各部门人员的考勤情况进行公开通报，将人员迟到、早退、未刷卡并未及时补办未刷卡证明等情况在通报中一一列明。且在考勤情况公开通报的过程中，上至公司中高层管理人员，下到普通一线员工，凡有违反公司考勤制度的行为，都如实反映在通报中，真正做到了公开、公平、公正、透明。
　　这项举措，通过如实通报员工的考勤情况，有效地加强了公司的工作纪律管理，也使员工自我管理能力得到一定的提升，更对其他员工起到一定的提醒及警示作用，促使员工加强对公司各规章制度的学习和执行。该项举措的出台和实施，同时体现出了公司领导层对各项管理制度的重视程度，对制度执行情况的监管力度，进一步端正了全公司员工的工作作风与精神面貌，提升公司规范化运作及管理。
　　杭州万泽实业有限公司这一项针对考勤管理的创新举措，值得控股集团下属各部门及各子公司（学校）借鉴学习。同时，各公司中高层管理人员更应深入思考，敢于探索，勇于创新，群策群力，通过创新管理举措使公司各项管理工作更完善、更细致。广大华盛达员工也需加强学习，充分认识和深刻理解公司各项规章制度，从自身岗位及本职工作角度，积极参与集团管理，并针对性地提出一些合理化建议，从而推动公司管理手段不断创新，进一步提高集团管理能力和水平。