——记华之杰设备管理部模修工  陆军
　　（本报通讯员　赵红卫）华之杰设备管理部模修工陆军，自2013年入职以来，由于个人专业技术突出，工作创新能力强， 善于分析和解决处理各类疑难模具故障，因而多次受到生产班组和公司领导的好评。
　　美式型材由于配方的特殊性，在生产加工过程中因析出物过多，型材表面比较容易出现划丝现象，特别是今年3月份HMST13001由于模具老化，磨损严重，划丝现象尤为突出，每次开机只能生产几根型材，表面就会开始出项严重的划丝现象，给生产带来较大的困难。因此，设备部召集模修工召开专题分析会，以寻求如何处理和解决这一难题。会后，陆军通过对模具结构状况以及对析出物产生后引起划丝现象的分析，对定型模进行了改造，通过真空吸附使析出物瞬时吸走，从而实现了连续稳定生产。
　　3月份，公司浦东客户需要88系列2.8mm壁厚的共挤窗框模具，而公司只有2.5mm的88窗框共挤压花模具，壁厚不同，断面结构也不一样。公司总工程师牛建华建议设备部组织员工对闲置的一幅88框2.5mm壁厚压花模具进行改造。专题论证会上，陆军勇挑重担，一力承担起了模具改造任务，通过对原有模具进行设计、线切割、镶嵌、补焊等系列加工，成功完成了模具改造，顺利实现订单生产和产品交付，使公司闲置模具得到了有效利用，同时，节约模具支出近2.5万元。
　　企业是创新的主体，人才是创新的第一要素。立职岗位，坚持创新，以创新提升企业效益，以创新带动企业发展，以创新展望企业未来。