2011年11月18号至19号在集团公司的组织下，在杭州白龙潭进行了为期一天半的户外拓展培训，这是我第一次参加类似的培训，感受很深。与以往培训先知后做不同的是，户外拓展培训是先做后知，与工作中的实际情况更接近。整个培训方案包括了信任背摔、联欢晚会、真人CS、唐图、救生墙五个项目，主训老师为天地慧公司陈子轩。通过培训本人有以下几点感受。
　　一、固有的习惯会影响人的思维。人在遇到问题时往往会用习惯性的方法先去对待，而勿视客观的一些条件或资源，武断的用主观去判断，一个成功的领导必须要突破固有的思维去看问题，否则思维很容易被禁锢。
　　二、有效沟通，是要选用对方最容易接受的方式，而不是按自己的方式。就如两只手指相互交叉在一起时，有的人左手大拇指在上，有的人右手大拇指在上，假如，要其反过来做，他就会很不舒服，沟通也是，同样的事，方式不同别人的接受意愿也不同。
　　三、信念是成功必备的要素。在信任背摔的项目，陈子轩老师讲，人在摔下的时候，有零点几秒脑子是空白的，人的本能会弓背屈膝，这时要靠信念来支持才能克服这种现象，保持平直状态。工作中也一样，要有足够的信念去支撑，遇到难题快崩溃时，就如《西游记》唐僧要取真经，要有坚韧不拨的信念。
　　四、要有合作精神、团队精神。唐图这个项目中，整个团队分成7个小组，有5种颜色的七巧板各一套，分在6个小组中，第7小组负责相互间调配；其它6小组按任务书进行拼图得分；这个项目只有各小组愿意把手中的七巧板借出给别组用，才能完成任务，否则肯定不理想。这很形象的比喻了公司各个部门，只有相互间资源共享，相互支持才能使公司效益最大化，需要抛弃本位主义。
　　五、不要被困难吓倒，有时困难没有想象中那么难以克服。在参加最后一个项目救生墙前，很多人都没徒手过4米高墙的经历。培训老师问起团队40多人全过去要多少时间时，我们都估计要比较长的时间，我也认为至少30分钟，结果我们只用了不到16分钟。所以面对困难要理智看待，不可一口否定。
华之杰公司制造管理部经理  张正华