（本报通讯员　王笑阳）年关将至，为加快各在建项目工程进度，确保工程质量和施工安全，实现年度工程节点目标，杭州华盛达房地产开发有限公司沈国光总裁亲自带队，公司总工、行政副总裁、各职能部门员工深入到阅城、空港、盛丰铭座等项目现场，展开了为期二个月的每周一轮的在建项目大检查。无论道路泥泞、刮风下雨，沈国光总裁一行坚持深入到施工现场，紧紧围绕“质量、安全、进度”这三大主题，一个楼层一个楼层逐个展开了地毯式的大检查。
　　在每次检查过程中，沈国光总裁一边察看项目现场的施工情况，一边听取项目负责人、监理公司、承包商的相关工作汇报。沈国光总裁首先对上期整改情况进行现场实地勘察，同时对本期施工的关键进度、质量进行复核、检查，沈国光总裁要求公司各部门及施工单位以业主的利益出发，各项工作必须做细、做实、做好，确保高质量的完成各项施工作业，达到杭城高品质楼盘的标准，使业主在今后的居住、使用过程中无忧。
　　在每次现场检查结束后，公司立即在项目部召开协调会议，围绕“质量、安全、进度”三大方面就所发现的问题展开讨论，提出整改要求，落实责任部门和责任人。对施工过程中碰到的难点问题，及时做好现场协调工作，确保工程按计划进行。通过一个多月的现场督查效果明显，各在建项目进度明显加快，工程质量得到有效控制和提高。