（本报通讯员　姜志国）为使公司员工深入理解并切实执行2012年新版《管理制度》，华盛达建设集团于近期开展了新制度的学习培训会。本次培训会由建设集团常务副总潘健健主持，建设集团全体员工参加。
　　本次制度培训内容主要包括行政、人事、财务、工程等各项规章制度。培训会上，行政人事部经理姜志国通过举例等方式对新版《管理制度》，尤其是在原版制度基础上修改及增加的新内容进行了详细的解说，对印章管理、考勤管理、定编定员管理等办法进行了着重讲解，同时还让员工学习了控股集团《管理制度》中的部分重要内容。
　　建设集团常务副总经理潘健健对培训会作了小结，对《管理制度》在日常工作中的贯彻执行提出了以下要求：1、对修改及补充的《管理制度》新内容进一步领悟，并在工作中严格贯彻执行，实现“按制度办事、按制度管人”；2、各职能部门要把部门职责的理解思路放宽，提升部门的工作质量及工作效率；3、对印章管理、考勤管理等常规性的规章制度要坚决执行，要互相支持、互相配合，使各项工作流程得以顺畅地执行。
　　此次新版《管理制度》培训会，使员工能更好地认识自身岗位职责、各部门能充分发挥部门职能，使各部门之间衔接和配合工作更加顺畅，同时也为公司实现“定岗定责”、各项工作“有章可循、有据可依”提供了保证。