（本报通讯员　杨旭红）3月28日，华盛达集团2015年财务工作会议在公司三楼培训室召开。本次会议由集团财务管理部总经理李瑶琴主持，集团全体财务、融资、审计人员共计42人参加。华盛达集团董事长袁建华及常务副总裁赵月琴作为集团高层领导代表出席本次重要会议。
上午9：00，会议在嘹亮的《华盛达之歌》中启幕。参加会议的全体人员首先依次进行了自我介绍，以增进互相了解。集团财务管理部总经理李瑶琴就2015年《财务管理制度》的修订要点及注意事项进行了一次简要的培训，要求全体财务人员加强对财务制度的学习和执行力度。其后，控股集团财务、融资、审计部门以及各子公司财务部门责任人分别就本单位2014年主要成绩、存在不足进行了汇报，并重点就2015年的主要工作目标和重点进行了计划。
听完各单位的汇报，集团常务副总裁赵月琴对全体财务及相关人员2014年度的工作给予肯定，对员工的高度忠诚和业务能力的提升表示赞许，对各单位健康稳定的团队建设工作表示欣喜。赵总表示，在我们的团队中，有许多都是在华盛达集团工作了10年以上的老员工，他们和企业共同成长，见证了华盛达不断壮大的过程；也有许多是近几年加入公司的新成员，他们认同公司的企业文化，很快地融入到华盛达集团这个大家庭中。赵总同时还对全体财务人员提出了几点要求：一是要求全体财务人员珍惜公司提供的工作岗位和发展平台，在工作中锻炼自身、提升自身能力；二是要善于对公司相关行业的政策变化进行及时捕捉，加强政策预见性和判断能力；三是要加强对财务制度的学习，在财务审批管理、合同进度执行等方面把好关；四是要提升团队精神，尤其是各子公司的财务经理要充分发挥带头人作用。
控股集团董事长袁建华在会上讲话，肯定了财务工作在2014年集团经营管理中发挥的重要作用，肯定了整个财务管理团队的协作力、凝聚力和战斗力。袁董事长向全体参会人员介绍了集团2015年的发展思路，重点强调了集团在互联网金融等新产业上的计划和部署，并要求财务人员在强化基础核算等专业工作技能的同时，要主动了解公司的生产经营情况，参与到公司的经营工作中去，从财务角度为企业管理者提供经营管理意见；要加强对集团各产业，尤其是新产业相关知识的了解，跟上集团的发展步伐；同时还要在财务成本控制、内部管理等方面不断创新思维，积极从财务角度提出合理化建议，为公司的发展贡献更大的力量！