（本报通讯员　丁超男）12月5日，华盛达建设集团召开年底工作布置会议，建设集团全体员工参加会议，会议由建设集团常务副总潘健健主持。会议主要针对年底工作部署，确保平稳安全进入新的一年。
　　会上，潘总对各部门年底的各项工作进行了重点布置，特别是对年底工程款的回收、民工工资的发放等工作做了细致的安排，重点强调了以下几方面内容：一是要进一步掌握各在建工程民工工资的支付情况，并做好相关资料的收集整理工作；二是安全工作不能疏忽，对工程各敏感部位的检查要经常化，各项目责任人要同时做好检查、跟踪工作，注重细节，特别是工程收尾阶段不能大意，要做到警钟长鸣；三是对德清县建设局下发的《德清县工程质量治理两年行动实施方案》和《德清县治霾3.18扬尘治理专项行动》等文件进行了宣贯解读，要求大家严格按照文件要求落实到实际工作中；四是对华盛达建设集团《自营项目现场管理办法》和《工程施工现场管理的暂行规定》等新制度的执行情况进行了归纳总结，强调制度只有在不断的执行过程中经过修改、完善，才能更好地服务于工作。
　　新安全法于2014年8月1日已经实施，安全工作是各项工作的重中之重，因此，在元旦和春节来临之际，一定要把安全工作落到实处，真抓实干，同时，各项目责任人也要严把安全关，做好各自项目的安全检查工作，及时发现问题、解决问题，杜绝一切安全隐患，确保度过一个安全、健康、欢乐、祥和的春节。