（本报通讯员　陈永高）为了规范完善华盛达·曼城销售中心的管理体系及转变员工的精神面貌，全面提升员工职业技能与素质，近日，浙江华盛达房产销售中心在公司营销总监陈永高和部门副经理郭升的组织安排下，利用晚上休息时间，组织销售中心全体员工进行了案场销售管理培训，对员工销售接待工作进行了规范。
　　在三个半小时的培训中，销售中心全体员工都非常认真、积极地学习了销售手册中的相关规定和操作流程，并对销售工作中可能遇到的诸如客户跟踪维护、归属、建档等问题进行了探讨。大家在培训中积极提出了意见和建议，并针对部门销售难题制定了新的管理规定，以防止在日后销售接待过程中再次出现类似的问题。
　　同时，销售中心还针对目前华盛达·曼城项目和新安围巾市场项目的实际开发进度，实施并升级了RIS销售软件系统，要求销售人员充分利用该软件系统的功能，在客户管理、认购管理、签约管理和财务对接方面实施规范管理，以有效提升公司销售管理工作水平