（本报记者　吴丽飞）高效团队是如何构建的？基础是什么？团队成员何以才能相互信赖、协作和进步？面对种种问题，集团党委书记、副总裁章永康给出了答案——“有效沟通”。为进一步提高公司管理人员的沟通能力，提升工作管理水平， 8月10日下午，控股集团公司、浙江华盛达房产、浙江华盛达建设集团、中远汽车、担保公司全体员工，华之杰公司中层以上管理人员齐聚一堂，听取了由章永康书记主讲的“有效沟通——团队协作时代的核心能力”专题培训。
　　培训会上，章书记从集团实际出发，以“为什么要加强有效沟通”为切入点，从两方面指出了沟通的重要性。章书记表示，首先，沟通是管理的重要手段。沟通不仅是职场团队协作和个人发展的主因，而且无处不在。其次，从我们企业自身的实际情况来看，无论是我们的制度平台还是我们的纵向、横向沟通能力，都还处于学习期，均都不同程度的存在着不足。针对公司管理人员在沟通方面存在的这些不足，章书记随后从三方面着重阐述了“如何加强有效沟通”的方法。一是要不断从制度和管理层面完善沟通机制和平台；二是要提高纵向、横向沟通水平；三是要不断提升工作责任心及自我品德的修养，从而最终实现与他人合作能力的提升。最后，章书记强调，没有不能沟通的人，只有不懂如何与他人沟通的人。沟通既是团队协作、相互学习的基础，也是建立互相信任、良好人际关系的基础。为此，在今后的工作中，大家要不断的沟通、沟通、再沟通。
　　此次有效沟通培训，不仅内容丰富、案例实在，且实用性强，使员工们在改善工作方式、工作态度方面获益良多，对沟通与人际关系有了更深刻的理解与认识。相信通过此次培训，我们广大员工在今后的工作中可以更好地沟通、共同解决棘手问题，在自我发展的同时，将华盛达的管理及工作效率推上一个新的台阶。