（本报记者　陈力）班组是企业的最基层组织，是安全生产的第一道防线，是企业能否实现安全生产的基础。2013年6月17日上午，华之杰公司制造管理部在二楼培训室开展了一次安全生产管理制度培训。制造管理部经理张正华主持本次培训，部门管理人员及一线班组长共20人参加培训。
　　制造管理部副经理游杰伟首先对《公司安全生产管理制度》中的班组长、生产一线人员安全生产职责，安全生产检查和隐患整改，安全生产培训等方面进行了讲解，说明了班组安全生产是企业的灵魂、是企业管理中不可缺少的重要环节。本次培训还邀请了华之杰公司设备管理部经理赵红卫进行授课，赵经理结合生产过程中的操作误区，对机动人员操作部分、安装牵引块注意事项、型材车和行吊使用、移动电器设备的安全操作规程等进行了强调，要求员工们在工作中纠正错误的操作行为，以避免安全事故的发生。
　　此次培训还新增了亮点，制造管理部对制造车间产品生产过程的工作情况，制造车间常见的危险区域、有害因素及应对措施制作了专门的PPT培训资料，并安排一线领班结合工作实际进行讲解，让员工明确如何规避安全风险、如何采取正确的措施，具有较强的针对性和可操作性；同时也给了一线领班一次锻炼的机会，对提升领班的分析、讲解能力有一定的好处。最后，张经理发放了部门安全培训资料、安全隐患建议表，要求各班组长在接下来的工作中做好班组人员安全教育培训，提高安全生产责任意识，积极参加安全生产“提建议、找隐患”活动。
　　通过此次培训，进一步落实了安全生产管理制度，增强了班组长安全责任意识和安全管理技能，提高了生产一线安全管理能力，也希望各班组长和一线员工在今后的工作中提升个人安全意识，牢记安全生产注意事项，严守安全操作规程，为企业的安全生产奠定更加牢固的基础。