——集团召开安全生产领导小组工作会议
　　（本报记者　吴丽飞）华盛达控股集团领导一贯重视安全生产，始终坚持把安全生产工作放在首位。6月是安全生产月，为进一步提高员工安全意识，提升全员安全素质， 6月初，集团召开安全生产领导小组会议。会议由集团副总裁、领导小组副组长章永康主持，集团总裁、领导小组组长袁世杰就开展“安康杯”竞赛及安全生产月活动有关工作进行了布置，并作了重要讲话。
　　会上，袁总提出，2013年我们将紧紧围绕“强化安全基础 推动安全发展”这一主题，从五个方面开展安全生产工作。一是加强安全生产培训工作。培训采取集中培训与内训相结合的方式，即安全生产公共知识将邀请有关领导、专家前来授课，并开展应急救援演练活动，现场观摩及相互学习，以提高对突发事故应急处理的能力；其余安全培训则由各子公司分管领导、中层管理人员及一线骨干针对各自实际情况自行讲课。二是要进行安全生产制度检查。采取各子公司自查与控股集团检查相结合的方式。检查内容包括已制定的《安全生产管理制度》是否规范，是否得到有效执行及存在的主要问题等。通过自查及检查，不断完善、健全现有制度，提升制度执行力。三是开展安全生产大检查。由建设集团联合浙江房产、杭州房产等公司，对各在建项目进行安全生产大检查，深入查找安全隐患，确保安全生产的持续稳定。华之杰、空港物业等单位结合行业要求和本单位实际组织安全生产大检查。四是开展“找隐患、提建议”活动。要求各单位认真组织发动一线员工、管理人员积极参与，形成人人关心安全生产的良好氛围。五是开展安全生产宣传教育活动。通过多种宣传途径传播安全生产知识，提高员工安全意识。
　　此外，袁总根据实际情况对各个子公司的安全生产工作提出了不同的要求。如建筑、房产等公司，不仅要加强工地上的施工安全，还要加强对建筑业从业人员的安全教育培训，特别是项目工长、施工队长、班组长等骨干人员，必须要有急救能力，尽量避免常规性的工伤，并要做好诸如防暑消暑等必要的预防措施。如遇恶劣天气，切不可为了抢进度而不顾施工人员的安危等；针对华之杰、学校等单位，不仅要对紧急疏散通道进行检查，还要开展消防演练等活动，切不可让紧急安全逃生之门成为死亡之门，同时，还需对设备老化等问题进行及时妥善处理，决不能因小失大而引发安全事故；针对杭州空港物业，不仅需加强宾馆内部的设备安全、防盗安全等，还需对食品安全、宿舍安全等做好应急预案。
　　最后，袁总强调，安全生产必须要坚持“安全第一、预防为主”的方针，杜绝侥幸心理，强化措施，狠抓落实，确保员工及公司的生命财产安全。