袁建华董事长入选省企信会第二届理事会理事
华盛达集团荣获“浙江省诚信示范企业”称号
　　（本报记者　杨旭红）12月19日，浙江省企业信用促进会第二次代表大会暨二届一次理事会在杭州召开，92名代表人员参加了本次会议。华盛达集团董事长袁建华在会上被选为省企业信用促进会第二届理事会理事，华盛达控股集团同时获得“浙江省信用管理示范企业”称号。
　　诚信是企业的无形资产。“诚信经营”既是当前所倡导的创建和谐社会的重要基础，也是一个企业的立业之基。华盛达集团在袁建华董事长的带领下，始终将诚信经营作为企业生存发展的根本，通过不断探索创新和深化完善，建立了符合企业特点的信用管理体系，营造了华盛达集团良好的品牌形象。
　　一、树立品牌，实现产品质量诚信。
　　华盛达集团坚定不移的走品牌之路，以诚信经营、产品质量、优质服务等为根本，全力实行品牌管理和品牌控制，最大限度地发挥企业和产品互动的品牌效应，提升企业知名度和美誉度。
　　在塑料建材产业，公司坚持“质量第一”方针，以可靠有效的质量控制体系，保证产品质量，提升产品合格率；同时通过科技创新，不断提升产品质量和技术含量，满足市场需求，提升满意度，从而提升公司形象。在项目管理上，公司进一步健全管理团队，强化责任意识，强化现场监督和跟踪，严格遵守各项工程管理制度及操作规程，从设计、施工、采购等各个环节来提高对质量的控制，通过推出优质楼盘、打造建筑精品，不断提升华盛达品牌形象和竞争力。
　　二、诚信经营，对客户、消费者诚信。
　　近20年来，华盛达赖以蓬勃发展的基础和最大的无形资产，就是对诚信的承诺。在企业招标管理上，公司坚持优质、效益优先的原则，坚持公平、公开、公正和诚实信用的原则，坚持货比三家的原则，确保质量，控制成本，提高效益。同时，做好客户联系工作，与客户建立稳定的供货合作关系，建立信用合作机制，实现互利共赢。
　　在合同管理上，公司相继成立了以袁建华董事长为组长的合同管理领导小组、以副总裁为组长的信用管理领导小组，以及合同管理机构——法律事务部，从合同的起草、审核、审批、签订直至履行，层层把关，确保合同的履约率，形成公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动。近年来，公司合同履约率达到100%；在与银行的贷款业务中做到没有一笔延期。
　　三、营造和谐氛围，对员工诚信。
　　在企业内部，公司不断加强制度管理，每年开展一次制度执行情况检查活动，对各项制度进行补充、修改、落实，确保各项经营管理工作的平稳开展。同时，公司坚持以人才为中心，确保广大企业员工的权益和发展要求。在劳动合同、保险、晋升、休假、福利、安全生产、劳动条件、工作环境、职工培训、文化创建等方面不断完善，构建起了一支高知识、高技术、高素质的专业化人才队伍，为企业的快速发展提供了保障，营造了和谐融洽的企业文化氛围。
　　四、积极投身公益事业，对社会诚信。
　　在袁建华董事长的带领下，华盛达集团通过积极支持地方经济建设，结对帮扶农村贫困学生及党员群众，并向贫困地区、地震灾区、贫困学生、省光彩事业基金会、德清县慈善总会等捐资来回报社会，营造了良好的企业形象。坚守诚信的信念，使华盛达集团得以不断成长壮大，使华盛达的产品和服务不断提升，使华盛达的品牌赢得了市场和口碑。
　　在今后的发展中，华盛达将始终把诚信经营作为企业文化建设的重要任务，把品牌建设看作是确保企业可持续健康发展的必由之路，继续全方位加强企业信用建设，以质量、信誉、品牌求生存，以市场求发展，实现企业经济效益的不断提升，在恪守诚信的环境中走得更稳更好。