（本报通讯员　马芳）7月上旬，华之杰2012年半年度营销会议在公司三楼会议室召开。会议由公司总经理助理、市场营销中心经理丁凌烨主持，参加会议的有华之杰公司高层领导、国际贸易部及市场营销中心全体成员。
　　本次会议重点总结了2012年上半年度取得的销售业绩及目前面临的困难，结合上半年受房地产业及国家政策的外围环境影响，塑钢门窗行业面临的严峻形势，对《2012年国内市场营销总纲和营销制度》进行了重新修订，将全年销售目标作了调整。修订后的《营销总纲》更加贴近华之杰自身发展，保障了各营销人员的利益，特别是新设的月度明星奖励受到了各营销人员的一致好评。会议重申了加强华之杰营销队伍的建设相关要求，分析了上半年度各办事处空白区域人员落实情况，并对下半年的工作进行了强调和布置。随后，与会各办事处负责人代表和优秀销售代表上台作了发言，总结工作、寻找不足并加以改善。
　　公司总经理许自力在会上作了重要讲话。许总总结了2012年上半年度目标完成情况，分析了房地产业的发展现状和门窗行业目前存在的困难，但机遇与挑战并存，只要积极跑动，大量收集工程信息，着重新客户的开发，凭着一股韧性，就一定能出成绩。同时，也对公司各项内部控制提出了加强管理、提高服务，为前方一线的营销战士做好后勤保障工作的要求。
　　会后，各办事处对《2012年国内市场营销总纲和营销制度修订版》进行了统一分组学习，将各自在营销过程中碰到的困难和解决方法进行了一一分享，各小组在愉悦和激烈的讨论气氛中进行。随后，总工程师牛建华对所有营销人员进行了产品知识的培训，重点讲解产品的相关性能及与其他竞争品牌的对比分析。通过学习，各营销人员更加丰富了自身的产品知识，特别在营销过程中针对不同的竞争品牌，扬长避短，更好地向客户展示华之杰品牌产品的特性。
　　此次的营销会议就象是分散在各地的家人重新回到华之杰这个大家庭中一样，大家齐聚一堂，而会议始终在充满热烈和温馨的气氛中进行。根据全年目标，下半年的营销工作任重而道远，但我们相信，通过全体人员的努力，我们一定能克服困难，取得满意的成绩。