（本报通讯员　朱俊云）为了深入贯彻控股集团质量、安全月活动文件精神，切实加强在建工程质量管理和安全管理，提升在建楼盘品位和创建质量品牌，同时确保安全文明施工各项工作的推进落实，实现安全无事故。杭州房产集团根据月度计划要求及目前项目进入关键建设时期的特点，于2012年5月29日组织集团职能部门、相关项目部及监理单位，对阅城和盛丰铭座两个在建项目进行了质量、安全综合大检查。
　　本次检查主要是对在建项目工程成品质量完成情况、功能性设计和施工质量、目前砌体及粉刷等施工质量、安全文明施工制度及措施落实、现场实际推进及落实情况等进行全方位系统检查，通过本次检查，充分肯定了由于集团有关职能部门、项目部、施工单位、监理单位的共同努力，质量、安全等综合情况有了明显提高，但是，确实还存在着一些质量把关不严造成质量通病情况以及安全文明施工技术措施局部未落实情况。为此集团公司沈国光总裁明确要求项目部要切实履行公司赋予管理责任，全方位、全面的对已完成品进行系统的检查，技术部需要配合项目部检查工作，认真做好事前控制，特别是要防止返工及重大质量事件的发生（如功能性设置遗漏、施工与设计不符合造成返工等），同时需要完善安全文明施工措施，切实加强安全施工的组织领导，杜绝安全事故的发生，加快推进安全文明标化工地和各项工作的落实，全面提升现场文明施工形象。同时强调为了实现集团对在建项目确定的品牌质量目标和进度目标，施工单位需要加强计划管理，根据单位工程编制切实可行符合项目施工工序要求的施工网络控制计划，并充分考虑材料供应、分包施工、交叉作业流程和工序质量管理要求，科学安排施工；集团技术部和项目部需要加强对技术图纸进行全面的核对，特别是项目部必须对本次检查出的问题进行全面的整改，技术部需要认真开展设计质量的检查和技术服务跟进等工作，最后要求全体参建各方牢固树立质量为本意识，针对目前施工进入关键阶段做好安全防范措施和安全管理，为更好更快地完成集团公司年度目标而共同努力。