（本报记者　徐国琴）为进一步加强工程项目的质量、安全管理，加大管理力度，提升工作效率，确保全年质量、安全和进度目标的实现，德清房产、华盛达建设集团成立了质量、安全检查考核领导小组，联合开展工程项目质量、安全大检查工作。
　　领导小组自成立以来，每季度对工程项目进行一次质量与安全检查，目前已对丰桥、新安两个在建工程项目进行了检查。此次检查突出重点，在安全施工方面，检查在建工地各项安全管理措施的落实情况，重点对塔吊、大型起重机械、外搭设脚手架、施工用电等设备、设施进行安全检查，确保人身安全。在项目质量方面，检查施工单位是否从结构到装修从严把关，确保工程施工质量。在检查中发现不符合要求的，检查小组进行逐项记录，对检查情况记录备案，及时签发整改单限期整改，并由施工单位上报专项整改方案，最后由联合检查小组组长审查确认后实施。整改情况由检查小组落实责任人进行跟踪复查，确保全年无重大安全、质量事故发生。此外，检查小组还对目标的落实情况进行监督，并实施绩效奖惩措施。考核按月分层进行，以月度考核为基础，对照工程进度、质量、安全检查的目标要求及整改结果，由领导小组进行考核，小组组长由公司总经理进行考核，小组副组长及组员由组长进行考核，考核结果在月度考核中体现并在月度考核中实施奖惩。
　　项目质量、安全大检查注重检查力度，突出检查效果，为保质保量完成全年质量、安全和进度目标奠定了基础。