（本报通讯员　单海江）根据房产集团的阶段工作部署，9月9日上午，由集团公司总裁、工程副总裁、相关职能部门负责人、各项目部成员及项目施工单位、监理单位组成专项检查组，对在建项目安全、质量、工期、技术资料进行大检查，实地考察项目现场，了解现场状况，查看项目工程技术资料情况，并听取公司项目部、项目建设单位、监理单位对项目情况的汇报。
　　从检查情况看，各项目总体情况较好，但还存在一些施工不够规范，技术资料不够完整，工期滞后等问题。检查组要求各项目部根据公司新制定的项目年度节点工作目标，狠抓项目进度和工程质量，及时防控现场安全，杜绝安全生产事故的发生。
　　检查中房产集团总裁沈国光说，经过此次项目领导班子的调整，各项目部员工精神面貌有很大改善，工作更积极主动，施工安全、质量控制也更加有效。要求公司督导部根据此次检查情况，形成书面评估报告报集团领导；要求项目建设单位在保证项目质量的基础上，加快进度，完成今年项目推进计划目标；要求公司项目部对项目建设单位、监理单位做好服务和协调，并对项目整体运作有效把控；要求项目大检查实行常态化，每月一次；为强化项目管理，公司将成立工程管理领导小组，统一管理，确保公司目标顺利实现。