第四五版
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2014年6月30日    星期一 放大 缩小 还原        

空港物业公司多举措开展安全生产月活动
     6月是全国安全生产月,借此机会,空港物业针对公司经营业态多、地域位置分散、空间结构复杂、人员车辆众多等特点,积极开展“安全第一,以人为本”为主题的安全生产月活动,周密布署,制定活动方案和实施计划,加大安全检查力度,有效的控制了各类事故的发生,保证了安全生产各项措施落实到位,取得了显著成效。
  一是加强领导,提高认识,强化管理。首先成立了“安全生产月”活动领导小组,在顾百良总经理的指导和章昌仁副总经理的带领下,各部门建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让全体职工从思想上彻底认识安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕并融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。
  二是采取多形式、多样化、全方位的宣传教育。活动期间,根据实际情况,不仅悬挂宣传横幅标语,而且组织全体人员参加培训教育。6月15日、16日下午,员工分两次参加机场消防支队组织的培训、考试,并邀请专业人员至现场指导演练,参训人员达到50人。6月18号下午,由顾百良总经理主持培训会议,消防中心刘主任进行授课,大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。
  三是补充完善各项规章制度,防患于未然。各单位在“安全生产月”活动期间,在上级相关部门(消防、公安等)的指导下,针对各自的工作实际,补充完善了各种规章制度,并严格执行,对重点部位的薄弱环节进行投资整治,将制度张贴到公司各岗位,让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。
  四是根据活动实施方案的要求,组织公司全面大检查。要求各单位进行自查、自纠的同时,公司组织了全方位的安全大检查,检查组织由分管领导带队,组织主管部门及相关人员进行了“横到边、纵到底”的细致入微的检查,上自各车间的刀闸线路,下自各泵房设备及高低压线路,特别对消控员工食堂、建行、工行、野鱼馆、配电房、泵房等进行了日常跟踪和针对性检查。对职工宿舍用电进行了全面检查,漏电保护装置是否灵敏,线路是否整齐。本次大检查,随查随纠,立即整改,不流于形式。
  五是积极落实上级安全整改意见,彻底消除事故隐患。上级安监部门在六月上旬对公司进行了抽查,由消防、电力、安全、公安各部门组成的技术人员对公司各部位及各种台账记录进行了全方位检查,并指出了存在的问题和不足,提出了合理的整改意见。对于这次检查,领导高度重视,责令主管部门拿出意见及时整改,并投入一定的财力、人力、物力,对上级安全主管部门提出的问题不折不扣的组织落实,彻底消除了事故隐患。
  通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目标,使各项任务顺利完成。

作者: 华盛达控股集团有限公司
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