（本报通讯员　范平）根据杭州房产集团的工作计划安排，沈国光总裁、马静光副总裁会同行政人事部、工程督导部、工程技术部、成本管理部、招标管理部、各项目部、项目监理、施工单位等负责人于2011年10月25日～26日，对阅城、盛丰铭座、空港在建项目进行了月度大检查。
　　通过工地现场实地检查、沟通和指导，项目部、监理、施工单位对工程目标和节点要求更加明确，对施工过程中存在的质量问题、安全隐患及时得到纠正。工程技术部还在工地对现场进行了技术指导，公司领导对检查情况进行总结并布置下一阶段工程工作重点。沈总要求各项目单位通过本次检查要很好地总结经验，取长补短、相互学习、互相借鉴、共同进步。工程职能部门要多深入现场，对照图纸和规范，检查是否合规或漏项，避免大规模返工和浪费。同时建立常态化的工程项目例行检查制度，通过检查和评比，树立典范、表彰先进，共同提高。