集团公司2008年度财务工作会议于4月11日下午隆重召开。集团公司财务管理部、所属企业华之杰公司、华盛达房产公司、华盛达建筑公司、华盛达仓储物流公司等单位的财务部门负责人和财务业务骨干35人参加了会议。集团公司董事长袁建华、常务副总裁赵月琴出席会议。  

集团公司常务副总裁赵月琴对2008年度集团公司财务工作开展情况进行了简要回顾，通报了集团公司2008年度的经营情况和财务状况，分析了当前财务工作面临的新形势和新任务，并对2009年财务工作进行安排部署，特别就集团公司如何应对国际金融危机带来的挑战，财务管理强化预算，完善内控，推进集团化财务管理进行了部署。她指出，近几年来，集团的财务工作在集团公司的正确领导下，集团公司主要领导的关怀和指导下，能够紧紧围绕集团公司中心工作，加强财务核算，全面预算管理，在加强资金的有效管理和监督、财务精细化管理、盘活存量资产、整合集团资源，税务筹划，规避税务风险，内控机制建设等方面都取得了一定成绩，整个财务团队建设有了很大的进步。但同时整体业务水平、财务管控力、财务基础管理工作等方面必须尽快提升加强。   

赵月琴指出，财务工作要紧紧围绕集团生产、经营发展任务，全面夯实财务基础工作，推动财务变革与创新，推进财务信息化建设，抓好资金的经营运作，强化成本管理与控制、加强财会内控机制建设，为集团公司的经济稳步发展提供有力的财务支撑。2009年主要要做好以下工作：第一、加强会计基础工作，提高财务数据质量为决策层提供及时、准确的财务信息。第二、大力做好融资工作，为企业发展提供资金保障。第三、在财务管理方面要转变意识，不仅要提高业务技能，注重政策运用，还要了解生产工艺，生产流程，根据生产销售特点，延伸到企业的各个部分、环节中去，延伸到第一线上去。第四、全面展开财务绩效考核，经过审计对财务人员进行考核。第五、继续加强团队建设，特别是个人业务水平，财务人员要虚心努力学习，严格要求自己，提高个人业务技能。最后，赵月琴指出，财务工作者要加强责任心，完善细节。转变工作作风，懂得换位思考，讲究工作结果效率，讲究策略。正确评价自己，敢于承担过失，反省自己，不断完善自我。

集团公司董事长袁建华在会议上作了重要讲话，讲话中，袁董高度肯定了集团财务工作取得的成绩，并对财务人员提出了两点要求：一要加强学习，提高综合素质；二要加强责任感，严把财务关；三要加强服务，提高服务质量；四要加强监督，严格检查审计。全体人员要深入工作实际，研究分析生产经营中存在的问题，提出合理化建议，规范企业管理，为集团实现跨越式发展做出新的、更有力的保障。

    会上，集团公司常务副总裁赵月琴还表彰了2008年度财务管理部获得集团优秀员工称号和工作表现出色的财务工作人员。全体与会人员参加了财务业务知识考试和集团公司财务管理部总经理李泽华主讲的财务知识学习专题讲座。